Las empresas agropecuarias generan una enorme cantidad de información todos los días: compras, ventas, arrendamientos, movimientos bancarios, insumos, contratos, stock, producción.
El desafío ya no es registrar datos. El desafío es transformarlos en decisiones estratégicas.
En este contexto, la inteligencia de negocios para el agro se convierte en una herramienta clave para pasar del dato aislado a una visión integral del negocio, especialmente en áreas críticas como la gestión financiera.
El problema: datos dispersos y decisiones reactivas
Aunque muchas empresas cuentan con sistemas de gestión, los equipos todavía pierden tiempo armando reportes manuales, exportando planillas o consolidando información en múltiples archivos.
En el área financiera esto se traduce en algo muy concreto: mirar el saldo del banco y tomar decisiones sobre la marcha.
Esto genera:
- Falta de visión global de la posición financiera.
- Dificultad para priorizar obligaciones.
- Escasa anticipación de descalces.
- Decisiones reactivas frente a vencimientos.
La información existe, pero no siempre está organizada para anticipar escenarios.
La solución: inteligencia de negocios agropecuaria aplicada
Albor Analytics powered by Simpleza nace para resolver ese problema.
Se trata de una solución de reportes de inteligencia de negocios diseñada específicamente para empresas agropecuarias, que transforma los datos cargados en el ERP en tableros visuales, dinámicos y listos para usar.
El objetivo es claro: convertir información operativa en inteligencia estratégica.
Y uno de los mayores avances en esta evolución es el nuevo tablero de Tesorería.
Nuevo tablero de Tesorería: del saldo disponible a la anticipación financiera
La gestión financiera en el agro no puede depender solo de cuánto dinero hay hoy.
Antes, el análisis de tesorería estaba centrado en la liquidez actual.
Hoy, el foco está en la anticipación y la gestión estratégica del flujo de fondos.
El nuevo tablero de Tesorería permite:
- Consolidar la posición neta en tiempo real.
- Integrar saldos bancarios, cuentas corrientes, documentos pendientes y compromisos operativos, fiscales y financieros.
- Clasificar las obligaciones según su grado de exigibilidad (alta, media o baja).
- Visualizar el flujo de fondos semanal proyectado para todo el año.
- Analizar la posición por moneda (pesos, dólares).
- Detectar descalces financieros antes de que se conviertan en urgencias.
- Identificar concentración de saldos por proveedor o cliente.
Pero más allá de las funcionalidades, lo importante es lo que esto cambia en la gestión.
Qué cambia en la práctica
Con el nuevo tablero de Tesorería:
- Pasás de reaccionar ante vencimientos a planificar con anticipación.
- Priorizás obligaciones según su impacto real.
- Gestionás el capital de trabajo con mayor claridad.
- Negociás con proveedores y clientes con información concreta.
- Reducís la incertidumbre financiera en contextos volátiles.
Ya no se trata solo de saber cuánto dinero hay hoy. Se trata de entender qué va a pasar en las próximas semanas y tomar decisiones con ventaja.
En un negocio donde la volatilidad es parte del escenario, contar con una visión proyectada del flujo de fondos se convierte en una ventaja competitiva real.
Más que reportes: visión integral del negocio
Además de Tesorería, la solución incluye tableros para:
- Posición Comercial – Insumos.
- Posición Comercial – Granos.
- Fondo de Maniobra.
- Hacienda.
- Cuentas Corrientes.
- Arrendamientos.
Cada uno aporta indicadores clave para integrar lo financiero, lo comercial y lo productivo en una sola lectura estratégica.
Pero es en Tesorería donde el impacto se vuelve más inmediato: una mejor lectura financiera mejora cada decisión del negocio.
Del análisis a la acción
El verdadero valor de la inteligencia de negocios para el agro no está en los gráficos, sino en las decisiones que habilita:
- Detectar desvíos antes de que se conviertan en problemas.
- Optimizar el capital de trabajo.
- Planificar financiamiento con mayor previsibilidad.
- Reducir riesgos innecesarios.
- Disminuir el tiempo operativo en armado de reportes.
Cuando la información es clara, proyectada y priorizada, la gestión cambia.
Convertí tu tesorería en una herramienta estratégica
El agro es cada vez más complejo. Y producir bien ya no alcanza: hay que gestionar mejor.
El nuevo tablero de Tesorería en Albor Analytics marca un antes y un después en la gestión financiera agropecuaria: pasa de mostrar saldos a anticipar escenarios.
Si querés transformar los datos de tu empresa en inteligencia accionable y tomar decisiones con mayor seguridad, es momento de dar el siguiente paso hacia una gestión más estratégica, integrada y anticipada.
